mataharimall.com meramaikan persaingan toko online Indonesia

matahari1

Persaingan toko online di Indonesia dengan hadirnya mataharimall.com makin sengit. Bisnis E-comerece menjadi pilihan Lippo Group untuk melebarkan sayap bisnis eceran offline yang sudah berkibar dengan brand Matahari Dept.store-nya. Peluang segmen E-commerce di Indonesia semakin besar karena pengguna pengguna gadget dan internet juga makin marajalela ke seluruh pelosok di Indonesia.

Mataharimall.com, situs ecommerce milik Lippo Group resmi diluncurkan dengan mengantongi investasi sebesar 500 juta dollar AS atau sekitar Rp 7 triliun, mereka menargetkan bisa bisa tumbuh besar menjadi e-commerce penggerak ekonomi Indonesia.

Saat ini, Mataharimall.com sudah memiliki lebih dari 200.000 pelanggan terdaftar, sekitar 180.000 jenis barang dengan 1.200 orang seller atau penjual. Barang dagangan tersbut pun beragam, mulai dari fashion, teknologi digital, hingga kebutuhan sehari-hari.

Mereka menyiapkan sebuah gudang seluas 10.000 meter persegi di bilangan Cililitan, Jakarta Timur untuk menampung berbagai barang yang mereka jual. Selain itu ada juga barang yang memang langsung dikirimkan oleh seller, tidak disimpan di gudang.
Baca lebih lanjut

Survey Konsumen

survey

Haloo….., semoga baik selalu yaa

Kali ini  blognoerhikmat ingin sekali melakukan survey mengenai belanja bulanan. Pastinya para netizen, bloger dan siapapun melakukan aktivitas belanja untuk kebutuhan sehari-hari. Ada beberapa pertanyaan dibawah ini, mohon diiisi lengkap, tinggal centang  dan klik “vote” saja di setiap pertanyaan, ga ribet koq.

Nanti hasilnya akan di posting supaya menjadi info kita semua.

Segitu aja dulu yaa…

 

Thx All…

Blognoerhikmat

 

 

KPI in Retail Industry

Key Performance Indicators (KPI) in retail industry

 KPI

Key Performance Indicator (KPI): Definition

Key performance indicators are those financial and non-financial or metric that are used to evaluate the growth of the organization (i.e.) how successful it is. On most cases Key Performance Indicators (KPI) is used in a long term organizational goals. Key Performance Indicators (KPI) helps a retailer to analyst the mission, identify the stakeholders and define the goals. The Key Performance Indicators (KPI) is also known as Key Success Indicators (KSI).

The Key Performance Indicators (KPI) is used in any fields such as schools (Graduation rate, Success in finding a job after graduation), Social service organization (Numbers of clients they are holding) and more. The Key Performance Indicators (KPI) for an organization would be Pre-tax profit, Share holder equity and more. The Key Performance Indicators (KPI) does not change often. It changes only when the goal is changes. They focus on what they are? and how they are measured?. The act of monitoring KPI is known as Business Activity Monitoring (BAM). KPI is basically associated with the organization strategy and concepts such as Business Scorecard.

Baca lebih lanjut

Kunci Sukses Bisnis Ritel

market

Kunci sukses bisnis ritel, selalu menjadi topik menarik dalam konteks persaingan bisnis ritel di Indonesia

Pengusaha ritel dinilai perlu menjalankan sepuluh hal ini untuk memperoleh kesuksesan dalam menguasai pasar.

Terlebih, Indonesia sebagai negara berkembang perlu persiapan lebih untuk menghadapi perdagangan bebas pada 2015.

Direktur Pragma Consulting Inggris, Monica Lucas mengatakan hal yang pertama dan paling utama yakni memilih lokasi strategis sesuai dengan target pasar. Hal ini tidak hanya berlaku bagi pasar domestik, tetapi juga bila pengusaha akan berekspansi ke luar negeri.

“Kedua, mereka harus mampu beradaptasi, mengerti, dan mau untuk mendengarkan pelanggan. Apalagi, Indonesia memiliki karakteristik yang unik, ada Jawa dan luar Jawa, ada urban dan non-urban. Ini yang menjadi tantangan bagi para pengusaha, akan percuma bila tidak sejalan” kata Monica dalam seminar Retail Trends 2013 di Jakarta, Senin (25/3/2013).

Ketiga, lanjutnya, pengusaha harus mampu memprediksi jangkauan secara tepat. Hal ini berhubungan erat dengan pemilihan segmen pasar yang akan dibidik. Keempat, memilih saluran pemasaran yang tepat, misalnya apakah secara konvensional atau e-commerse. Bisa juga dengan keduanya yang disebut cross channel.

Kelima, pengusaha tidak bisa selalu melakukan seluruh pekerjaan bisnis ritel sendiri, maka dibutuhkan seorang manajer yang handal. Dia harus mampu mengerjakan pekerjaannya sesuai dengan ekspektasi pengusaha.

Keenam, dibutuhkan konsep yang jelas mengenai usaha ritelnya. Ketujuh, adanya sistem yang bagus baik dalam manajemen maupun rantai produksi hingga sampai ke tangan konsumen. Selain itu yang kedelapan, perusahaan harus mempunyai sistem penjualan yang efektif, terutama dalam mempromosikan agar pesan brand bisa tersampai.

Kesembilan, harga harus dijaga agar tetap kompetitif, tidak terpaut jauh dengan di pasaran. Terakhir, pengusaha harus mampu mengisi celah yang belum dimanfaatkan kompetitor lain. Mereka harus mampu melakukan hal yang belum dilakukan.

Namun demikian masih banyak pendapat dari retailer yang telah membuktikan kunci sukses bisnis ritel , semoga kunci sukses diatas menambah wacana ilmu bisnis ritel di Indonesia.

Sumber : http://entrepreneur.bisnis.com/

Prediksi pertumbuhan retail 2014

minimarket

Pejabat Bank Indonesia,  Solihin M Juhro sebagai Direktur Departemen Kebijakan Ekonomi Monoter mengatakan,

Perekonomian global belum kondusif dan masih tingginya ketidakpastian di pasar keuangan sehingga perlu penyesuaian ekonomi dalam negeri.

Menurut Solihin pada tahun 2013 pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkiran sebesar 5,5-5,9 persen. Sedangkan pada tahun 2014 diperkirakan mencapai 5,8-6,2 persen. “Pertumbuhan ekonomi tahun 2013 ini melambat, dan pada tahun 2014 diperkirakan meningkat karena didorong kondisi global yang kondusif dan permintaan domestik yang baik,” katanya.

Akan tetapi di beberapa sektor industri tertentu justru mengalami tingkat stabilitas yang konsisten seiring dengan perilaku konsumen kelas menengah yang terus menggeliat naik. Salah satunya adalah sektor ritel, seperti yang dilakukan riset AC Nielsen,

Pertumbuhan masyarakat kelas menengah Indonesia dalam kurun 2012-2020 diperkirakan mencapai 174%. Hasil survei AC Nielsen menunjukkan 48% dari total belanja fast moving consumer goods (FMCG) berasal dari masyarakat kelas menengah.

Baca lebih lanjut

Retail Mix, jurus ampuh jualan di toko

retailmix1

Dalam posting tentang ritel sebelumnya menegenai Keunggulan bersaing ritel, dibahas aspek-aspek yang mempengaruhi keunggulan suatu bisnis ritel. Selain aspek-aspek yang sudah dibahas, adalagi jurus ampuh jualan yang disebut Retail Mix, sebagai strategi bauran pemasaran ritel untuk memenangkan pasar.

Definisi Retail Mix yang dimaksud adalah kombinasi aspek ritel dari satu atau lebih dari 6 P.  Setiap pengecer berusaha untuk menemukan kombinasi unik dari faktor-faktor ini dengan tujuan menjadi unggul di pasar sesuai target mereka.

Baca lebih lanjut

Elizabeth, Tas populer asal Bandung

elizabethTas bermerek Elizabeth, buatan pasangan Handoko Subali dan Elizabeth Halim, layak disebut sebagai tas lokal paling populer. Sebanyak 45 gerai Elizabeth kini tersebar di berbagai kota besar di Indonesia.

Lima puluh tahun telah berlalu, sejak pasangan tersebut merintis usaha pembuatan tas di rumahnya. Kini, mesin-mesin modern telah menggantikan mesin jahit yang menjadi modal utama mereka. Kendali perusahaan pun telah beralih pada generasi kedua.

Lima dasawarsa lalu Handoko Subali dan Elizabeth Halim tidak menyangka pilihan bisnis mereka berbuah manis. Di tahun 1963 itulah, pasangan suami istri tersebut memutuskan untuk berbisnis tas.

Kami tak pernah menyangka, usaha ini akan bertahan hingga lima puluh tahun dan menjadi sebesar ini, kata Elizabeth seperti dilansir Kontan.co.id.

sumber foto dari KOMPAS

sumber foto dari KOMPAS

Baca lebih lanjut